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元アマゾン ジャパン管理職でaLLHANz合同会社共同代表の太田が管理職１年目の女性たちの悩みに回答
働く女のワーク＆ライフマガジン『Woman type』に、弊社代表・太田理加が「管理職一年目の壁」を乗り越えるヒント、マネジメントの仕事を楽しむ秘訣について回答しています。
なぜ新規事業には「ダイバーシティが必須」なのか ── 同質性ではなく多様性でアマゾンが成長した理由
代表の太田が「Biz/Zine（ビズジン）」で連載
「なぜ新規事業には「ダイバーシティが必須」なのか──同質性ではなく多様性でアマゾンが成長した理由」
アマゾン流リーダーシップにおける4つの領域──全社員にリーダーシップが必要な理由と育成方法とは？
代表の太田が「Biz/Zine（ビズジン）」で連載
「アマゾン流リーダーシップにおける4つの領域──全社員にリーダーシップが必要な理由と育成方法とは？」
アマゾン流リーダーシップにおける4つの領域──全社員にリーダーシップが必要な理由と育成方法とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン） (bizzine.jp)
アマゾン流、新規事業チームの作り方──成長し続ける組織が持つ「仕組み」と「評価」の連動とは？
代表の太田が「Biz/Zine（ビズジン）」で連載
「アマゾン流、新規事業チームの作り方──成長し続ける組織が持つ「仕組み」と「評価」の連動とは？」
アマゾン流、新規事業チームの作り方──成長し続ける組織が持つ「仕組み」と「評価」の連動とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン） (bizzine.jp)
アマゾンが実践する事業の「アウトプットKPI」と「インプットKPI」の作り方、回し方とは？
代表の太田が「Biz/Zine（ビズジン）」で連載
「「アウトプットKPI」と「インプットKPI」の作り方、回し方とは？」
アマゾンが実践する事業の「アウトプットKPI」と「インプットKPI」の作り方、回し方とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン） (bizzine.jp)
アマゾン流の新事業計画はプレスリリース形式 ─ ビジョンフィットと細部へのこだわりがつくるブランド体験
代表の太田が「Biz/Zine（ビズジン）」で連載
「アマゾン流の新事業計画はプレスリリース形式──ビジョンフィットと細部へのこだわりがつくるブランド体験」
アマゾン流の新事業計画はプレスリリース形式 ─ ビジョンフィットと細部へのこだわりがつくるブランド体験 ｜ Biz/Zine（ビズジン） (bizzine.jp)
代表の太田と小西がimpressセミナー「ECビジネスを成長させるには？ Amazon流「強い組織・人材・ブランド作り」の秘けつを大公開！」に登壇
ECビジネスを成長させるには？ Amazon流「強い組織・人材・ブランド作り」の秘けつを大公開！【無料ウェビナー】
アマゾン流イノベーションの定義は“一石二鳥の問題解決” ── 全世界共通の理念と行動原則とは？
代表の太田が「Biz/Zine（ビズジン）」で連載
「アマゾン流イノベーションの定義は“一石二鳥の問題解決” ─ 全世界共通の理念と行動原則とは？」
アマゾン流イノベーションの定義は“一石二鳥の問題解決” ─ 全世界共通の理念と行動原則とは？｜ Biz/Zine（ビズジン） (bizzine.jp)